NPO — Non Profit Organisationen und 
NGO — Nichtregierungsorganisationen (NRO)

Non Profit Organisationen (NPO) und Nichtregierungsorganisationen (NRO/NGO Non Governmental Organizations) verlassen die sozialromantische Nische. Der soziale Dienstleistungsauftrag ist nur noch sinnstiftend, wenn auch die Wirtschaftlichkeit auf ihre Kosten kommt.

Veränderte Anforderungen an den Leistungsauftrag, die schleichende Ökonomisierung von Sozialbilanzen, Kostenmanagementdruck und die Aufforderung, nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen zu handeln, verändern Non Profit Organisationen (NPO) und Nichtregierungsorganisationen (NGO) radikal und nachhaltig. Das Sozialwesen ist im Umbruch. Der Markt der sozialen Dienstleistungen wird vermehrt mit den Ansprüchen der staatlichen wie auch privatwirtschaftlichen Leistungsauftragsgebern, Donatoren, Spendern und anderen fordernden 'Pressure-Groups’ konfrontiert.

PKS vermittelt ...

PKS vermittelt Fach- und Führungskräfte für NPO's und NGO's (Non Profit Organisationen und Nichtregierungsorganisationen) aus ihrem Kandidatenpool der Bereiche Kader, Kaufmännisch, Finanz, HRM, IT, Logistik/Spedition und anderen.

Non Profit Organisationen, Non Governmental Organizations — Entwicklung

Die wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und politischen Anspruchsgruppen von sozialen Dienstleistungen verändern sich schnell und stark. NPO’s und NGO’s spezialisieren sich zunehmend und akzentuiert in Bereichen, die von staatlichen oder privatwirtschaftlichen Institutionen, aufgrund zunehmend verminderten oder geschwächten Finanzmitteln, nicht mehr bedient werden können. Gesellschaftspolitische Veränderungen und tiefgreifende ökonomische Verwerfungen lassen jedoch Umbruchsituationen entstehen, die den Wettbewerb unter den Anbietern betont intensivieren und den Druck auf eine vertiefte Professionalisierung erhöhen. Dienstleistungen und Angebote werden zunehmend identischer und vergleichbarer. Die Besetzung von neuen Nischen, die auch betriebswirtschaftlich sinnvoll sind, werden daher mit wachsender Segmentierung der Dienstleister im sozialen Bereich immer schwieriger, da sie schleichend ähnlicher und profilneutraler werden. Das birgt die Gefahr in sich, dass Geldquellen schnell versiegen oder nicht mehr ausreichen, um den sozialen Auftrag seriös erfüllen zu können. Des Weiteren kann die Verflachung des sinnstiftenden Inhaltes den Wiedererkennungswert von sozialen Dienstleistungen diffus erscheinen lassen und dazu führen, dass sich bis anhin unterstützende Interessensgruppen abwenden und den Prozess des Zerfalls und der Auflösung noch beschleunigen.
 

NPO's und NRO's / NGO's — Zukunft

Daher wird es in Zukunft für Non Profit Organisationen (NPO) wie auch für Non Governmental Organizations (NGO) immer wichtiger werden, sich konsequent auf klar erkennbare Kompetenzbereiche zu fokussieren, sich prononciert zu spezialisieren und am Markt zu orientieren. Die fachkundige Handlungsweise der sozialen Dienstleister, die Ausbildung der Mitarbeitenden wie auch die Beachtung von ökonomischen Richtlinien werden massgeblich. Professionell geführte soziale Dienstleister sind absolut unverzichtbar für eine gut funktionierende Gesellschaft und Wirtschaft.
 

Schlussfolgerung

Die PKS Personal AG ist seit 1992 spezialisiert auf die Personalsuche, Personalauswahl und Personalselektion von Fach- und Führungskräften und die Vermittlung von Stellen und Jobs für den Bereich Non Profit Organisationen (NPO) und Nichtregierungsorganisationen (NRO/NGO). Personalberatung und Personalvermittlung ist unser tägliches Geschäft.

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